FRA  |  DEU  |  ENG  |  ITA
Escavatore cingolato Escavatore cingolato Escavatore cingolato
Excavatrice à chenilles
Distributeurs hydrauliques tournants pour excavatrices à chenilles, solides et durables, indiqués pour résister au travail intense des engins de terrassement.
En savoir plus
Autogru fuoristrada Autogru fuoristrada Autogru fuoristrada
Grue sur camion tout-terrain
Collecteurs fluidiques tournants pour grues sur camion tout-terrain, caractérisés par un grand nombre de passages et indiqués pour transférer de nombreux liquides.
En savoir plus
Telescopico rotante Telescopico rotante Telescopico rotante
Télescopique tournant
Distributeurs fluidiques tournants complexes pour actionneurs télescopiques tournants, équipés de collecteurs électriques pour le transfert de la puissance et des signaux CAN BUS.
En savoir plus
Piattaforme Aeree Piattaforme Aeree Piattaforme Aeree
Plates-formes Aériennes
Distributeurs hydrauliques tournants pour plates-formes aériennes télescopiques, toujours disposés pour l'application électrique à hautes performances.
En savoir plus
INFO REQUISES

ALA OFFICINE SPA
Località Ponte del Cantone, 5
25010 Pozzolengo (BS) - ITALY

Phone: +39 030 918223
Telefax: +39 030 918576
info@alaofficine.it

Brescia Chamber of Commerce No. 206463
Brescia R.E.A. No. 12005
Taxpayer's code 00629240177
VAT No.: 00573680980

Le Code de Déontologie décrit les règles pour atteindre les objectifs en matière de responsabilité sociale de la société. 
En savoir plus »
DOWNLOAD PDF
Progetto 4.0 Finanziato UE
EU Funded Project 4.0
ALA OFFICINE SPA has launched a project to modernize the company's production department financed by the European Union.
En savoir plus »
DOWNLOAD PDF
ALA OFFICINE SPA a obtenu pour la première fois en 1996 la certification de son Système de Gestion pour la Qualité de l'Entreprise selon la règlementation UNI EN ISO 9001 ...
En savoir plus »
NEWS
INTERMAT 2024
Nous serons présents au Salon Intermat 2024 qui se tiendra à Paris du 24 au 27 avril 2024.
Nous vous attendons!
En savoir plus »
OUR VISION
Orientamento al cliente

Leadership

Attenzione al personale

Approccio per processi

Miglioramento continuo

Decisioni basate sulle evidenze

Rapporto con i fornitori
En savoir plus »
HISTOIRE Une histoire de grands succès
1974 naissance d'Ala Officine Snc, une société spécialisée dans la construction de matrices pour l'usinage de la tôle et la construction d'équipements industriels. 

1977 la société commence à fabriquer des distributeurs oléohydrauliques, devenant, au bout d'un an seulement, le deuxième fabricant italien de distributeurs oléohydrauliques tournants pour machines agricoles.

1978 Ala Officine obtient la première commande industrielle et commence à se positionner sur le marché des engins de terrassement.

1980 elle étend son marché en Europe. Vu son succès, elle abandonne tout autre type de production, se consacrant exclusivement à la construction de distributeurs oléohydrauliques tournants conçus par ses soins. 

1986 elle construit son nouveau siège à Pozzolengo (Brescia), dans le village de Ponte del Cantone 5 : un établissement qui couvre 5000 m2, dont 2200 sont couverts. 

1998 premier agrandissement de la zone de production qui passe à 4500 m2 couverts.

2001 sa raison sociale devient Ala Officine Spa. 

2002 elle agrandit sa zone de production jusqu'à 8500 m2.

2003 elle obtient la certification de son Système de Gestion pour la Qualité d'Entreprise, conformément à la Règlementation UNI EN ISO 9001: 2000 (Vision 2000). La même année, elle commence à développer un nouveau concept de production de ses distributeurs, en installant des îlots de travail exécutant plusieurs usinages en une seule manipulation.

2007 Ala inaugure un nouvel établissement de 2500 m2, adjacent à la structure existante : sa zone de production atteint 11 000 m2 couverts.

2008 elle introduit le nouveau système informatique de contrôle et de gestion de l'avance de production, à travers un logiciel de dernière génération spécialement réalisé pour ALA OFFICINE. 

2010 ALA OFFICINE SPA lance un projet ambitieux de réorganisation de sa production à travers les concepts de la lean-production et avec des systèmes comme les méthodes 5S. Le projet vise également à améliorer le lay-out logistique et le développement de la fonction "temps et méthodes" en production.